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高企申报规划与培育关键点已为您总结如下：
1、从知识产权方面，申请专利，申请专利的时间是陆续申请的，体现企业有持续研发的能力，不要一次性的把十几个专利一起申请，另外专利的数量每年保证在6个实用新型专利或者6个软件著作权以上。
2、可以把能申报的项目先申报，如科技型中小企业等，找一些适合企业的小项目，只要有专利就要以申报的项目；这些小项目有助于企业发展过程中申报大项目。
3、做账上的注意事项，把研发费用单独列出来，不要把研发费用和管理费用混在一起，并且做研发项目立项，尽量把研发费用的比例在总销售额的6%以上，这样企业无论报什么项目都是研发费用都是符合要求的，以后申报项目时也不用特意再调账了。
4、企业在做年度审计时，研发费用要在审计报告中体现出来，研发费用要在5%以上，这样企业在早报高企时就不用再重新做年度审计报告了。
5、企业员工社保人数，尽量让这个数据中的研发人数占到公司总人数的10%，这样不管以后申报什么项目，在研发人员的比例上都阳符合要求。
后说一下，企业都是一步一步的的成长的，根据企业不同的发展情况申报合适的项目，企业一从小项目和申请专利开始规划即健康又有利于未来企业大项目申报。
